2006年1月5日下午4时，我院2005—2006学年度第二学期期末总结大会在西区礼堂召开。大会由张震副院长主持，全院200余名教职员工参加了大会。李罡院长出席大会并在大会上作了题为“力建和谐校园、共筑精彩北音”的总结报告。
李罡院长首先代表学院董事会、管委会和院委会，向全体教职员工致以新年的问候。在回顾北音的12年发展历程时，李罡院长饱含深情地讲道：“回望我们共同走过的岁月，既有荆棘丛生、风雨沧桑，更有桃李芳华、春色满园！ 12年来学院先后获得‘首都绿化美化花园式单位’、‘中国十佳民办大学’、‘中国最具就业前景民办大学’、‘中国师资力量示范民办大学’等多项荣誉称号，被业界誉为‘中国现代音乐教育的摇篮’。尤其在过去的2005年里，学院致力于倡和谐、求创新、展实绩，在各级领导、朋友和全院2300余名师生员工的鼎力支持和共同努力下，学院综合管理水平进一步提升、学科体系建设不断完善、师资力量显著增强、后勤社会化等多项改革稳步推进、以‘和谐’为主题的校园文化建设卓见成效。如今的北音已呈现出‘满园春色关不住，千树万树梨花开’的喜人景象。”
继而，李罡院长从八个方面对2005—2006学年度第一学期的工作做了总结：
一、抓住发展机遇，做好学院的基本定位：继续秉承艺术教育与国际接轨、与社会接轨、与时代接轨的办学理念，在专业学科设置上强调“你无我有、你有我优、你优我特、你特我精”的原则，与公立艺术院校形成互补之势。
二、利用科学思维，调控学院的发展格局：结合民办高校自身特点，依照“专业突出特色、理论讲求实用、教学偏重实操、目标瞄准市场”的办学原则，重点从加强学生实践、适应市场需要开展教学等方面办出自己的特色。
三、实施精品工程，继续在专业上保持领先地位：流行演唱系音乐剧演唱专业和音乐教育系民乐专业是我院在整合专业资源基础上所做的有益尝试，并取得了良好的效果。学院将通过持续实施精品工程，以确保专业上的领先地位。
四、推进信息化管理，积极改进教育教学硬环境：本学期学院投入大量资金积极改进教育教学硬环境，并在全院实现了网络化办公，有力地推动了学院的信息化管理进程。
五、强化管理、构建安全、和谐校园：围绕以“创建安全校园、和谐校园”为主题的校园文化建设，通过科技创安、引入流程化管理、加强班主任培训等方面工作，确保了学院的安全稳定和管理目标的实现。
六、加强企业文化建设，建设高素质团队：通过“向佩里扎罗老师学习”、“我爱北音”、“共建学习型校园”等一系列活动的开展，有效地调动了员工的工作和学习热情，提高了团队整体素质，从而把企业文化建设推向新的高度。
七、党建促团建，开创党团工作的新局面：党团工作作为学院的理论指引，一直受到很大重视。本学期围绕“保持共产党员先进性教育活动”开展的扎实稳健的党建工作，有力地推动了学院的团建工作。
八、坚持办学方向，以贡献促进发展：学院的办学理念、办学特色和历年来取得的成绩，得到了市委、市政府特别是市教工委、市教委的充分肯定。学院将继续坚持办学方向，走内涵发展及可持续发展的道路，力争为首都日益发展的文化产业做出更多的贡献。
“新年伊始，宏图在前。我们有理由相信，全体北音人定会继续秉承‘与时俱进、诚信为本、教学相长、德艺双馨’之校训，全面推进安全、和谐校园建设,扎实工作，勇于创新，为建设更加精彩的北音和开创具有中国特色的现代艺术教育新天地而努力奋斗！”大会在李罡院长慷慨激昂的总结讲话中结束。
